Tag leermoment

Het doel van deze Sprint is niet om code te schrijven

Mijn team worstelt al een tijd met het voldoende gevuld krijgen van de Product Backlog. Dat heeft impact op onze Planning-sessies. Deze zijn lang en moeizaam, omdat we last minute PBI’s inschatten om de komende Sprint maar gevuld te krijgen. We zijn het er al langere tijd over eens dat dit een onwenselijke situatie is. Toch krijgt het team maar niet voor elkaar dit aan te pakken. Maar misschien heb ik een manier gevonden.

Wat wil je zijn: een architect of een ontwikkelaar?

Mijn leidinggevende stelde me onlangs de vraag: “Wil je een softwarearchitect zijn of wil je een softwareontwikkelaar zijn die zich met architectuur bezighoudt?” Dat vond ik een confronterende vraag, omdat ik me tot dan toe nauwelijks gerealiseerd had dat er een verschil bestond tussen die opties. In deze blog onderscheid ik twee manieren waarop de rol van architect kan worden ingevuld binnen Scrum: als ontwikkelaar en als stakeholder.

Zeg het met een vraag

Onze Scrum Master deed iets heel slims, de afgelopen Sprint Retrospective. In plaats van het team te vragen de zaken te formuleren die goed gingen of beter konden, vroeg hij ons een vraag formuleren, waar ons oorspronkelijke punt een antwoord op is. Kun je bedenken waarom dit zo slim is?

Neem afscheid van helpers

Onlangs had ik het genoegen een nieuwe feature toe te mogen voegen in een class van meer dan 1000 regels code, genaamd de ResourceHelper. Hoe die class zo enorm uit de hand heeft kunnen lopen? Het begint, geloof ik, bij de naam…

Hoe mijn punthoofd me een punthoofd bezorgde

Op deze blog bevindt zich op dit moment één afbeelding. Het is een afbeelding van mijn hoofd. Best een aardige afbeelding, al zeg ik het zelf (maar misschien ben ik bevooroordeeld).

Ik ben een goed uur uur met die afbeelding bezig geweest. Laat me je vertellen waarom.

Bloggen met Hugo: eerste indrukken

Soms is het goed om je af te vragen hoe je hier gekomen bent.

Schud je Sprint Review eens op

Vraagt iemand in je team - je Scrum Master, je Product Owner, jij zelf, misschien - wel eens: was dit een geslaagde Sprint Review? Of, belangrijker misschien nog: waarom doen we dit nu eigenlijk? En wat is dan het antwoord daarop?